7月15日，公（gōng）司（sī）副总经理（lǐ）徐君峰在新厂区会议室主持召开2021年上半年公（gōng）司营销（xiāo）工作会议，公司助（zhù）理（lǐ）级以上领导和制造部领导、销（xiāo）售（shòu）公司全体（tǐ）营（yíng）销（xiāo）员、办公室相关（guān）人员参加了会（huì）议。会议听取了销（xiāo）售公司上半年营（yíng）销工作情况汇报，根据汇报情况对营销工（gōng）作提出（chū）了意（yì）见和建议（yì），党委书记、董事长、总经理张新子对下半年营销工作（zuò）做出安排和部署。

　　会议认为，上半年营（yíng）销工作在新市场、新产品开发和回款方面取得了（le）较好成绩，开发了8个氧（yǎng）枪产品新市场（chǎng），与5家（jiā）企业（yè）达成结晶器（qì）试验意向，二次燃烧氧枪的开发有了新的进（jìn）展，氧大财神app和枪枪身及备件产品签订（dìng）合同240万元。营销工作的有效（xiào）开展，使（shǐ）公司生产经营工（gōng）作（zuò）的焦（jiāo）点（diǎn）问题发生转移（yí），市场（chǎng）需（xū）求与供货的矛盾较为突出。

　　会议指出，我们在肯（kěn）定上半（bàn）年（nián）营销工作成绩的同时，要敢于正视我们工（gōng）作中客观存在的问（wèn）题，力求总结（jié）不足，扬（yáng）长补（bǔ）短（duǎn），持续改进营销政策和考核管理工作，不断强化管理，充分调（diào）动（dòng）发挥好营销员的工作积极性（xìng），坚持营销工作是企业发展“龙头”思想不动摇，主动研（yán）判市场形势，把工作计（jì）划做细做实。要从（cóng）公司（sī）长远规（guī）模化发展考（kǎo）虑（lǜ），注重（chóng）营销（xiāo）员素质的不断提升，开展好（hǎo）选聘（pìn）、带培（péi）工作，壮大（dà）营销（xiāo）队伍（wǔ），整体（tǐ）提升公司市场（chǎng）开发（fā）的能（néng）力。

　　会议强调，营销工作要站在公司发展的角度（dù），理（lǐ）清（qīng）思路、科学（xué）规划、明确目标。树立大局（jú）观、发（fā）展观，进一步解（jiě）放思想、转变（biàn）观念（niàn）、积极进取、突破创新（xīn），在点、线、面（miàn）不同层面努力寻求新（xīn）突破（pò），要加强协（xié）调公司的所（suǒ）有资（zī）源服务营销工（gōng）作，把公司的资源（yuán）优势发挥（huī）好，不断（duàn）实现公（gōng）司产品（pǐn）市（shì）场新拓展，开创公司产（chǎn）业发（fā）展的新（xīn）格局。

　　会（huì）议（yì）要（yào）求，要（yào）加快推进（jìn）产（chǎn）品研发和技（jì）改工（gōng）作，不（bú）断提高产品（pǐn）品质，加强深化校企合作，加快推（tuī）进氧枪工程技术研发中心（xīn）建设工作，进一步巩固提升产品（pǐn）行（háng）业地位。

　　会议指出，目前公司（sī）已基本具备了快速发展的条件，要充（chōng）分抓住搬（bān）入（rù）新厂（chǎng）区的机遇平台，以强有（yǒu）力的营销工作（zuò），积聚（jù）强大市场优势（shì），倒逼推动研（yán）发、生产、储运等系（xì）列工作的全面开发，推（tuī）进公司高质量发（fā）展。