2023年11月9日下午，为贯彻落实三届六次股东会精神，公司在办公楼三楼视（shì）频（pín）会议室召开中层（céng）以（yǐ）上（shàng）领导干部大会（huì），会议由公司监事会主席田维军主持，公司党委书记、董事长、总（zǒng）经理张新（xīn）子出席（xí）会议并作了讲话。

　　会上，田维（wéi）军（jun1）同志（zhì）宣读宣布了2023年11月6日司（sī）务会（huì）议精神（shén），传达了《关于组（zǔ）织机（jī）构和职责范围（wéi）调整的通（tōng）知》和《关于王建（jiàn）强（qiáng）等同志职务（wù）任免的（de）通知》文件，并对机构调（diào）整后部门（mén）职能职责完善、人员调配（pèi）、干部培训考察、公（gōng）司薪酬分配办法完（wán）善（shàn）和企业文化建设等工作提出要求。

　　公（gōng）司（sī）副总经理、市场（chǎng）开发部部长王建强，总经理助理、生（shēng）产技（jì）术（shù）部部（bù）长李东（dōng）轩就如何开展好今后的工作作了表（biǎo）态发言。

　　会议最后（hòu），针对现阶段生产经营状况和未（wèi）来发展的方向目标，张新子作了讲（jiǎng）话。

　　讲话指（zhǐ）出，本（běn）次中层（céng）干部大（dà）会是机（jī）构调整和人员变动后的一（yī）次集体谈话会，也是贯彻（chè）落实（shí）三届六次股（gǔ）东大会（huì）有关精神的动员会。此次（cì）调整（zhěng）组织机构是基于生产实际和人力（lì）资（zī）源状况，旨在优化组织机构、突出工作效能、加强（qiáng）公司产（chǎn）品开发（fā）、市场开发（fā）、质量管（guǎn）控、生（shēng）产管理等（děng）各项工作，有利于解决公（gōng）司目前（qián）体量小、可用人才较少等（děng）问题。

　　讲话还指出，一（yī）直以来，公司产业发展（zhǎn）主要围（wéi）绕（rào）氧枪喷头产（chǎn）品，通过（guò）不懈努（nǔ）力，目前有60多家（jiā）市场（chǎng），规模（mó）也不算（suàn）小，但由（yóu）于市场需求（qiú）和竞争等因素，导致我们整（zhěng）体规模和体量没有上（shàng）去，就目（mù）前的产值收（shōu）入规模和（hé）体量，加强管（guǎn）理（lǐ）控制还能（néng）维持运（yùn）营，一旦市场有变化、工作有闪失，基（jī）本（běn）就是（shì）不盈（yíng）利甚至亏损（sǔn）局（jú）面。所以，未来三年，能否实现过亿目标，事关公司生（shēng）存发展，事（shì）关全（quán）体（tǐ）员工利益，对我们（men）公司有着现实的重要意义。

　　讲话要求，三年内（nèi）实现收入过亿元，这是公司发展由小变大的（de）转折（shé），要通过产值跨（kuà）越式增量（liàng）达到运营质量的提升，这（zhè）是单靠（kào）一个氧枪产品不可能实现的（de）目标，所以，我（wǒ）们必须下决（jué）心（xīn）、下功夫开发新产品（pǐn），拓展新市场,在行业产业发展中，做（zuò）到攻（gōng）守（shǒu）并重，做精点、延足（zú）线、扩增面，继续把氧（yǎng）枪产（chǎn）品做（zuò）优做（zuò）大做强，同时，充分利用（yòng）我们（men）行业经营的各种资（zī）源优势，抓（zhuā）紧开发出行业更（gèng）多产品新市场（chǎng），只有这样，我们三年收入过（guò）亿（yì）的目标才（cái）能实现（xiàn）。

　　讲话（huà）强调（diào），围绕实现目（mù）标主题，每个部门和单位、每一名员工（gōng）都（dōu）要从公司发（fā）展的大（dà）局出发，把“实干（gàn）兴企，空谈误厂”的思想（xiǎng）体现在（zài）实（shí）践中（zhōng），认真实干、努力工作，特（tè）别是市场开（kāi）发和生（shēng）产技术工作，要把（bǎ）“销售从服务开始”“用（yòng）最低（dī）的成本向客户提供最优产品（pǐn）”的（de）理念，贯（guàn）穿于市场开发和产品制造工作中，全公司都（dōu）要（yào）全力以赴做好市场服务工作。

　　讲话还强调，为（wéi）了助推公（gōng）司（sī）产业发（fā）展，做（zuò）好企业文化建设至关重要，公司要成立（lì）专门的领导小（xiǎo）组，要通过企业文化建设，转变（biàn）思（sī）想（xiǎng）意识，把（bǎ）“求真务实，和谐共赢（yíng）”的（de）厂训融入工作实践。在企业文化建设的（de）过程中，使全体员工达（dá）成（chéng）统一思想（xiǎng）共识，大家群（qún）策群办，心往一处想、劲往一（yī）处（chù）使，通过（guò）努力发展公司，提高职工收益，不断提高（gāo）改善生（shēng）活水平与工作环境，让公司的每（měi）一个人因（yīn）为在岷（mín）山工作而（ér）感到自豪。

　　会议号召，路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。只要大（dà）家按照公司的要（yào）求和部署（shǔ），按照公司（sī）确定的目（mù）标去努力（lì），同心协力（lì），努力作为，公司实现高质量（liàng）发展（zhǎn）的目标就（jiù）一定能够实现!