| 2024年7月10日下午4时，公司党（dǎng）委委员、总（zǒng）经理助理、生产（chǎn）技（jì）术（shù）部部长李东轩在公司氧（yǎng）枪车间大厅召开生产技术部首次全员生产维护(TPM)工作会议。氧枪（qiāng）分厂厂长（zhǎng）马旭峰、特（tè）种分（fèn）厂厂长张立红、重机分厂厂（chǎng）长蒋黎明和部（bù）门中层管理人员、技（jì）术检验人员、业务人员、二线辅助人员及生产一线（xiàn）人员参会。
会（huì）上，李东轩对生产技术部及三个分厂上半年工作（zuò）情况进（jìn）行（háng）总（zǒng）结（jié）点评，同时对开展安全生产月活动以（yǐ）来（lái），安（ān）全工作取（qǔ）得的成效、整体（tǐ）安全管理水平（píng）提升（shēng）给予（yǔ）肯（kěn）定，并围绕“人（rén）人讲安全，个个会应急”的安全工作理念，对下一步生产过（guò）程中的设备安全运（yùn）行（háng）提出要求（qiú）。会后，李东轩（xuān）带领生产技术部及三分厂全（quán）体员工开展TPM全（quán）员设备维（wéi）护保养活（huó）动（dòng）。
在（zài）本（běn）次TPM活动（dòng）中，部门和各分厂主管领导身体力行（háng），亲力亲（qīn）为，领导并参与其（qí）中，与生产技术部一线员工一（yī）同“战斗”。充分体现了开展TPM活动的价值（zhí）。
此次TPM活动，展现了高效率（lǜ）、全覆（fù）盖（gài）和（hé）全员性的三个特点。此次活动围绕（rào）设备而（ér）展开，同时也充分体现了（le）生产（chǎn）技（jì）术（shù）部践（jiàn）行公司“求真（zhēn）务实、和谐（xié）共赢”的办事、发展（zhǎn）理念。
下一步，生产技术部将以此次活动（dòng）为契机，在公司全面推广TPM的管理理念，强化（huà）全员的参与意识（shí）、培养员工的自律意识、促进员工复合型人才培训工（gōng）作。同时，生产技（jì）术部（bù）将紧紧以公司生（shēng）产经营管理工作中的“六个理念”为指导，严格（gé）贯彻质量（liàng）体系标准要求，内挖潜力、外延（yán）范围，不（bú）断（duàn）促（cù）进（jìn）质量管理水（shuǐ）平的标（biāo）准化和专业（yè）化，促进生产要（yào）素（sù）全面管（guǎn）控工作，努力持续提升产品质量，不（bú）断提（tí）升公（gōng）司（sī）的产品竞争力。
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