携春风抖（dǒu）擞（sǒu）精神，鼓（gǔ）干劲力开新局。在2025年（nián）2月（yuè）10日(农历正（zhèng）月十三)春节后上班的第一天下午（wǔ），公司立马召开节后收心（xīn）会暨复（fù）工复产动员会，公司中层以上管理人员参加了（le）会议，公司（sī）党委书记、董事长、总经理张新子主持会议并作了讲话。

　　讲话要求，公司上下（xià）要迅（xùn）速（sù）收心归位（wèi），不能还沉浸于过年，心神不安，纪律散漫（màn）;要紧张起（qǐ）来，积极全身心投入公（gōng）司经营生产各项工作，为实现一季度“开（kāi）门红”和（hé）全年（nián）目标任务（wù）奠定良好基础。

　　讲话明确，近期的主要工作，一是要（yào）抓紧做好年度目标责任书的制定、完善（shàn）和（hé）签（qiān）订工作;二是要围（wéi）绕年度大（dà）纲确定公司经营指标，抓紧组织（zhī）开展营销工（gōng）作会议和结（jié）晶器项目推进（jìn）工作会议，做好指标实现的落实（shí）工作;三是抓紧实施做好特种产品（pǐn）生产线的（de）复产工作（zuò）;四是要抓紧筹划，实施（shī）好（hǎo）年轻焊（hàn）工、关键（jiàn）工序岗位人员培养培训工（gōng）作。

　　讲（jiǎng）话还明确，市场开（kāi）发部（bù）和生产技术部要站位公司（sī）长远发展，加强（qiáng）协作，确保年度新产（chǎn）品结晶（jīng）器和风口项目开发工作实（shí）现技术、工（gōng）艺和市场上的（de）三大突破。

　　讲（jiǎng）话还要求，公（gōng）司各级管（guǎn）理人员，一（yī）定要明晰岗位职责，强化（huà）作为意识，放下领（lǐng）导身份，融入工（gōng）作，亲力勤为，要以（yǐ）维护（hù）公司利益和促进发展为出发点，培养锤炼良好的作风。

　　讲话强调，公司经营生产工作（zuò）要（yào）坚持公司（sī）发展和（hé）改善员工生活的（de）思想不动摇，坚持“点线面”的产业发展方（fāng）向（xiàng）不（bú）动摇;坚持“开源（yuán）节（jiē）流、查疏补漏”行动不动摇。要在生产、质量、业务和（hé）后勤等（děng）各项工（gōng）作全面贯彻和落实（shí）“三（sān）个坚持（chí）”，在提升产（chǎn）能（néng）、提（tí）高（gāo）质量和有效控制成本（běn）的（de）同时，实现（xiàn）员工收入水（shuǐ）平的增（zēng）长。

　　讲话还对公司生态建设（shè）管（guǎn）理、企（qǐ）业文化（huà）建设、档案管理（lǐ）和ERP项目建设工作提（tí）出了要求。

　　会议（yì）号召，2025年是公司谋新求变的重要之（zhī）年，希望全体员工以饱满的热情和昂扬（yáng）的斗志投入新一年工作，以“起步即冲刺，开（kāi）局即决战”的工作姿态，为实（shí）现（xiàn）全年目（mù）标任务开好局，起好步。